Erkennen Sie Risiken, Engpässe und kritische Handlungsfelder frühzeitig, bevor Termine, Qualität oder Kundenzusagen gefährdet werden.
✓ Lieferfähigkeit objektiv bewerten
✓ Risiken frühzeitig erkennen
✓ Kritische Handlungsfelder identifizieren
✓ In wenigen Minuten zum Ergebnis
Viele Lieferprobleme entstehen lange vor dem eigentlichen Liefertermin.
Offene Abhängigkeiten, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Nachweise oder unausgereifte Arbeitsprodukte bleiben häufig lange unerkannt.
Die Folge:
• gefährdete Liefertermine
• vermeidbare Eskalationen
• steigender Projektdruck
• unzufriedene Kunden
Lieferfähigkeit objektiv bewerten.
Der Delivery Readiness Check analysiert die wichtigsten Erfolgsfaktoren erfolgreicher Lieferungen und schafft Transparenz über Risiken, Schwachstellen und Handlungsfelder.
Sie erhalten:
• Lieferstatus auf einen Blick
• Kritische Abhängigkeiten
• Identifizierte Risiken
• Priorisierte Maßnahmen
• Management Summary
Klare Ergebnisse statt Vermutungen.


In vier Schritten zur Transparenz.
Kompakte Analyse. Klare Ergebnisse. Konkrete Maßnahmen.

Bewerten
14 Fragen

Verstehen
Status verstehen

Verbessern
Handlungsfelder erkennen

Umsetzen
Maßnahmen umsetzen
Warum Dimentrics?
Dimentrics verbindet fundierte Analyse mit pragmatischer Umsetzung.
✓ Objektive Bewertungen statt Vermutungen
✓ Praktikable Lösungen statt theoretischer Konzepte
✓ Nachhaltige Verbesserungen statt kurzfristiger Maßnahmen
✓ Unterstützung von der Analyse bis zur Umsetzung
✓ Klarheit durch relevante Dimensionen und klare Metriken
FAQ.
Wie lange dauert der Check?
ca. 5 Minuten
Für welche Projekte ist der Check geeignet?
Für Entwicklungs-, Serienanlauf- und Transformationsprojekte jeder Größe.
Wer sollte teilnehmen?
Projektleiter, Programmmanager, Teamleiter und Führungskräfte.
Sind die Ergebnisse vertraulich?
Ja. Die Ergebnisse werden vertraulich behandelt.
Ersetzt der Check ein Delivery Review?
Nein. Er dient als ergänzende Entscheidungshilfe.
Auf welchen Grundlagen basiert der Delivery Readiness Check?
Der Delivery Readiness Check orientiert sich sowohl an Erfahrungen auf Lieferanten- und Kundenseite als auch an bewährten Prinzipien des Lieferantenmanagements, der Projektsteuerung und Risikobewertung. Ziel ist es, Transparenz über Lieferstatus, kritische Abhängigkeiten, Risiken und priorisierte Handlungsfelder zu schaffen sowie fundierte Entscheidungen für bevorstehende Liefermeilensteine zu unterstützen.
Sind Sie bereit für Ihren nächsten Liefermeilenstein?
Erkennen Sie Risiken, Verbesserungspotenziale und priorisierte Handlungsfelder in wenigen Minuten.
✓ Dauer nur 5 Minuten
✓ Individuelle PDF-Auswertung
✓ Konkrete Handlungsempfehlungen
✓ Ohne Verpflichtungen
Keine Registrierung – Kostenfrei – Unverbindlich
